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Ne vous battez plus à l'aveugle avec la concurrence !

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Démarquez-vous en obtenant un avantage concurrentiel durable.

Infographie sur les piliers de l'avantage concurrentiel - Stradige

Stradige propose des solutions digitales clef en main aux TPE/PME du tourisme qui souhaitent se différencier de leurs concurrents : développement web, stratégie, webmarketing, formation et management.

Découvrez Stradige

Développez vos propres outils web.

Stradige - Ordinateur Apple pour le développement web

Vous avez un projet de création ou de développement d’un site web ? Vous souhaitez trouver des développeurs pour construire votre future application mobile ? Vous aspirez à obtenir de manière certaine le meilleur rapport qualité-prix ? Vous avez peur de vous faire avoir par des prestataires au langage abscons, aux délais fantaisistes et aux suppléments tarifaires ?

Nous mettrons à votre disposition un chef de projet web expérimenté dont l’unique mission sera de défendre vos intérêts et de mener vos projets dans le respect des engagements pris.

Sa valeur ajoutée ? Des connaissances en programmation web (Html, Css, Javascript, etc.) en marketing web (SEO, SEA, réseaux sociaux,etc.) et en management de projet qui en font un redoutable interlocuteur pour vos fournisseurs.

Vendez plus grâce à votre webmarketing.

Vous avez créé un site web mais il n’obtient que très peu de visiteurs ? Vous souhaiteriez produire du contenu mais vous n’avez aucune ressource ou compétence pour le faire ? Vous avez investi de fortes sommes en publicités digitales sans succès probant ? Votre marque est peu reconnue par vos clients et vos prospects ?

Nous mobiliserons des spécialistes chevronnés dans chacun de ces domaines pour que vous obteniez les meilleurs résultats possibles. Nous nous assurerons qu’ils travaillent dans le respect de vos intérêts et de vos contraintes.

Pourquoi nous ? Parce que nous sommes une équipe pluridisciplinaire permettant d’avoir un seul interlocuteur pour obtenir toutes les solutions.

Stradige - Compteur d'un bon webmarketing : seo / ux / Performance web / Design / Contenu

Formez vos équipes pour préparer l'avenir.

Stradige - Homme et femme entrepreneurs

Vous aimeriez renforcer les compétences de vos collaborateurs pour améliorer la qualité de vos prestations ? Vous souhaitez que votre entreprise acquière des méthodes modernes permettant de répondre aux défis posés par des clients de plus en plus exigeants ?

Nos formateurs sont des interlocuteurs compétents et complets. Leur expérience du secteur et de ces enjeux vous assure de ne pas dépenser votre argent en pure perte.

Ce qui nous rend particuliers ? D’une part, notre aptitude à proposer des formations mixant numérique et tourisme et d’autre part, à assurer un suivi post formation pour vérifier que ce qui est appris est bien mis en œuvre...

Diagnostiquez votre entreprise pour performer.

Vous souhaitez déployer ou accélérer la transformation digitale de votre entreprise ? Mais vous ne savez ni par où commencer ni dans quelle direction vous engager ? Vous n’êtes pas sûrs de connaître réellement toutes les opportunités de votre entreprise ? Vous vous sentez seul pour décider ?

Nous établirons un diagnostic stratégique complet de votre société et de son écosystème, diagnostic qui vous permettra de connaître de manière approfondie sa situation et son potentiel de développement au cœur de votre filière métier.

Quel ROI pour votre entreprise ? En moyenne, 9 entreprises sur 10 dont nous faisons un diagnostic approfondi augmentent significativement leur chiffre d'affaires et leurs bénéfices.

Stradige - Stethoscope pour diagnostic digital

Bâtissez votre stratégie à partir de la technologie.

Stratégie d'entreprise : roi d'échec

Vous ne souhaitez pas juste adopter quelques outils mais mettre la technologie au cœur de votre démarche ? Vous êtes noyés sous un jargon abscons (blockchain, intelligence artificielle, datas, analytics, etc.) ? Vous êtes la tête dans le guidon et débordé par le quotidien ?

Nous vous aiderons à définir votre stratégie digitale à partir de la technologie. Nous vous aiderons à produire davantage de valeur que vos concurrents car vous aurez identifié les opportunités cachées qu’offre le numérique.

Vous serons-nous vraiment utiles ? Tirer parti de la révolution numérique pour donner de l’air à votre entreprise nécessite un intérêt sincère et profond pour la technologie et ses possibilités. Et du temps pour la connaître. Nous vous offrons les deux.

FAQ

Stradige, créé par un entrepreneur du tourisme pour les entrepreneurs du tourisme, propose des solutions clef en main aux TPE/PME du tourisme qui souhaitent se différencier de leurs concurrents grâce au développement web, à la stratégie d’entreprise, au webmarketing, à la formation et au management.

Ayant été moi-même tour-à-tour responsable de centres de profit dans le voyage d’affaires, entrepreneur dans le e-tourisme et marketeur digital, je connais les affres de la solitude du dirigeant qui doit prendre les bonnes décisions dans le secret de son bureau.

Nous avons créé Stradige non pas pour vous vendre des outils digitaux ou du conseil en stratégie hors de prix, mais pour vous apporter des solutions pérennes, clef en main : un objet, un début, une fin, un prix, et un support . Le tout en mettant les relations humaines au centre de notre collaboration parce que nous ne sommes pas des robots.

Nous travaillons avec des TPE et des PME. Aussi bien en France qu'à l'étranger. En français et en anglais. Pour de petites et de grandes missions.

Une TPE est une entreprise de moins de 10 personnes n’appartenant pas à un groupe et ayant un chiffre d’affaires ou un total bilan n'excédant pas 2 millions d'euros.

Une PME est une entreprise de moins de 250 personnes ayant un chiffre d’affaires annuel inférieur à 50 millions d’euros ou présentant un total bilan n’excédant pas 43 millions d’euros.

Une ETI est une entreprise ayant entre 250 et 4999 salariés, réalisant un chiffre d'affaires n'excédant pas 1,5 milliard d'euros ou un total bilan n'excédant pas 2 milliards d'euros.

Nous nous adressons en priorité aux patrons et aux patronnes d’entreprise, aux responsables webmarketing, aux directeurs et aux directrices de gestion, et aux chefs de projet web.

À toutes celles et ceux qui souhaitent mettre la technologie et le numérique au cœur du réacteur pour faire évoluer leur entreprise et lui permettre d’obtenir un avantage concurrentiel durable en s’appuyant sur les humains qui la composent.

Nos solutions stratégiques sont bâties à partir de la technologie et non l’inverse comme cela est trop souvent le cas. Grâce à cela, les entreprises que nous accompagnons acquièrent un avantage concurrentiel durable grâce à une stratégie digitale solide.

La dernière crise sanitaire du coronavirus ou la crise économique des subprimes ont montré que le secteur du tourisme et du voyage d’affaires se caractérise par des entreprises ayant un faible taux de rentabilité ce qui les rend fragiles en cas de problèmes majeurs. Or, s’il y a bien une industrie très dépendante de facteurs exogènes, c’est l’industrie touristique.

Les entreprises ont une rentabilité trop faible parce qu’elles peinent d’une part, à réduire leurs coûts de production et à améliorer leur productivité et d’autre part, à dégager une valeur perçue comme différente par leurs clients. Elles sont aussi de plus en plus désintermédiées par la clientèle qui estime qu’elle peut faire aussi bien qu’elles à un coût plus faible.

L’offre est perçue comme étant interchangeable : le prix est l’un des principaux motifs de choix et favorise les grandes plateformes étrangères aux budgets marketings faramineux ou bien les ventes directes possibles grâce aux moteurs de recherche.

Au cours de nos missions, nous avons identifié cinq erreurs majeures faites par les entreprises :

Se concentrer sur leurs produits et leur marque au lieu de se concentrer sur les besoins de leurs clients (même si elles disent le contraire). Conséquence : beaucoup de clients potentiels passent leur chemin ;

Faire les mêmes choses de la même manière depuis de nombreuses années sans jamais remettre en cause ni les manières de manager, ni les méthodes de travail, ni les outils utilisés. Ceci afin de ne provoquer ni résistances ni conflits. Conséquences : la productivité stagne ou régresse entraînant un manque de compétitivité de l’entreprise qui ne pourra faire face, sans aide extérieure, à une situation de crise inattendue ;

Ne pas suffisamment se différencier de la concurrence aussi bien sur les propositions commerciales que sur le management des équipes. Conséquences : indifférence des clients les plus enclins à payer pour une offre adaptée, indifférence des possibles excellents collaborateurs ayant des compétences fortes et des idées audacieuses ;

Confondre transformation digitale et acquisition (empilement) d’outils informatiques (CRM, intelligence artificielle, sites web, applications mobiles, etc.). Conséquences : aucun changement profond et une offre qui s’éloigne de plus en plus des réalités économiques ;

Ne pas avoir de plan stratégique, même sommaire, pour réfléchir clairement à la direction que l’entreprise veut prendre. Conséquence : un pilotage à la semaine avec le sentiment de subir les évènements et une difficulté de plus en plus grande à y faire face.

Au final, les marges s’érodent inexorablement, les coûts augmentent progressivement, les clients sont de plus en plus infidèles et l’avenir s’obscurcit pour le chef d’entreprise.

Nous allons tout mettre en œuvre pour permettre à votre entreprise de devenir plus performante que vos concurrents : en vous démarquant avec un vrai avantage concurrentiel ; en améliorant le fonctionnement de votre entreprise ; en produisant une valeur supérieure ; en vous rendant incontournable pour vos clients.

La chance est que le secteur du tourisme est à la fois très conservateur et à la fois le terrain privilégié pour toutes les innovations. Notre mission ne consiste pas à vous vendre l’utilisation d’un outil numérique ou une solution toute faite ni même une transformation digitale. À la manière d’un docteur, notre mission est de diagnostiquer les forces et les faiblesses de votre organisation afin de bâtir plusieurs scénarios stratégiques où le digital aura une place prépondérante pour développer un avantage concurrentiel durable.

La valeur de Stradige est de croire qu’il est toujours possible pour toute entreprise de développer sa créativité et son ingéniosité afin d’obtenir un avantage concurrentiel durable.

Des personnes témoignent

Éric Baetens - Éric & the Trip

« Durant toute la phase de création de mon entreprise, Thierry s'est révélé être à la fois un allié et un soutien précieux :

  • Disponibilité de tous les instants (rendez-vous hebdomadaires avec points d'avancement à date : un véritable coach !)
  • Partage sans concession de son expé­rience de créateur d'entreprise.
  • Pertinence de ses conseils techniques liés à son expertise reconnue à la fois dans le monde du voyage/tourisme et dans l'univers du numérique.
  • Ouverture d'esprit et esprit critique bien­veillant qui ont grandement contribué à faire évoluer mon offre.

Lorsque que l'on crée son entreprise, on est souvent à la recherche du « mouton à cinq pattes » à même de vous accompagner sur la durée : Thierry fait sans aucun doute partie de cette espèce rare ! »

Teddy Klopfenstein - Ichigo Travel

« J'ai eu l'opportunité de travailler avec M. Gaillard, chef d'entreprise de La France à ma mesure. J'ai été surpris du concept « hors sentiers battus » de l'entreprise : le voyageur est vraiment considéré comme un acteur, dans un circuit qui est théâtralisé autour d'un thème.

Dans une ère connectée, où tout est accessible par Internet, où on parle de voyages « à la carte », « sur-mesure »,« authentique » ; il est surprenant et enthousiasmant de se rendre compte que le produit touristique peut encore faire rêver même en France qui est une destination bien connue...

J'ai pris beaucoup de plaisir à collaborer dans la conception de circuits car le voyagiste se plonge dans le circuit, créé une atmosphère et fait en sorte que le voyageur vive des émotions, soit touché. La force de La France à ma Mesure, je trouve est de se baser sur « un marketing émotionnel » sans cesse renouvelé et alimenté par des spécialistes, amoureux de la France et de sa culture. »

Cécile Hercenberg - Atypic Tourism

« Durant deux ans de collaboration, j’ai pu apprécier l’énergie et le professionnalisme polyvalent de Thierry. Sa force est de cumuler des compétences de stratégie, leardership et innovation. Il sait rebondir, inventer de nou­velles façons d’appréhender le tourisme et transmettre sa passion à tout collabora­teur. Sincère, à l’écoute et très fiable, Thierry apporte dans ses relations de travail comme dans l’ADN de son entreprise, une dimension profondément humaine.

J’ai le plus grand respect pour le travail de Monsieur Thierry Gaillard et recommande vivement à tout professionnel du tourisme ou voyageur averti, de saisir l’opportunité d’une collaboration fructueuse à ses côtés. »

Infographies sur l'avantage concurrentiel

Top 10 des marques de voyage en juillet 2020

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Désintérêt des clients concernant les marques

Stratégie : infographie sur le désintérêt des clients concernant les marques

Pourcentage de français only mobile frendly

Stratégie : infographie sur le pourcentage de français mobile only

Top 10 des marques de voyage en avril 2020

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